DGA Pilotage des ressources et de la soutenabilité H/F

Piloter les ressources d'aujourd'hui pour préserver la capacité d'agir de demain

Nantes et sa Métropole ouvrent une nouvelle étape de leur projet de transformation.

Dans un environnement marqué par la raréfaction des ressources, la contrainte durable sur les finances publiques, l'adaptation au changement climatique, les mutations numériques et l'évolution des attentes des agents comme des usagers, la question des ressources devient plus que jamais une question stratégique.
Il ne s'agit plus seulement de bien gérer. Il s'agit d'anticiper, d'arbitrer, de transformer et de créer les conditions d'une action publique durablement soutenable.
C'est tout l'enjeu de la Direction générale Pilotage des ressources et de la soutenabilité, qui réunit les finances, les ressources humaines, le numérique, le contrôle de gestion, le juridique, les assemblées, la commande publique responsable ainsi que les bâtiments et le patrimoine public.
Sa vocation est claire : faire de ces fonctions non pas une juxtaposition de ressources et d'expertises, mais un ensemble cohérent de leviers au service du projet de territoire et de la transformation de l'administration.

Membre de l'équipe de Direction générale, vous prenez la responsabilité de cette ambition.

Construire une vision globale des ressources
Vous mettez en perspective les stratégies financières, humaines, numériques et patrimoniales afin d'éclairer les choix de la collectivité et de préparer l'avenir.
Vous développez une culture commune de l'anticipation, de l'arbitrage et du coût global. Vous contribuez à dégager de nouvelles marges de manoeuvre, à renforcer la robustesse de l'organisation et à sécuriser dans la durée sa capacité d'action.
Votre rôle est autant de construire les trajectoires que de rendre possibles les décisions.

Faire des ressources de véritables leviers de transformation
Vous inscrivez pleinement les fonctions ressources dans les grandes transitions du territoire et de l'administration.
Vous consolidez une stratégie financière soutenable et poursuivez le développement d'outils d'aide à la décision intégrant progressivement les enjeux environnementaux et sociaux.
Vous faites de la commande publique un levier économique, écologique et social ; du numérique un outil performant, inclusif, sécurisé et responsable ; du patrimoine public un démonstrateur de sobriété énergétique, d'adaptation climatique et d'optimisation des usages.
Vous inscrivez votre action dans la continuité des démarches déjà engagées par la Ville et la Métropole : budget vert, budget sensible au genre, commande publique durable, numérique responsable ou encore gestion durable du patrimoine.

Accompagner les femmes et les hommes qui font le service public
Aucune transformation durable ne peut réussir sans celles et ceux qui la mettent en oeuvre.
Vous anticipez les évolutions des métiers et des compétences, accompagnez les transformations organisationnelles et les mobilités et veillez à la soutenabilité humaine des changements engagés.
Vous portez un modèle managérial fondé sur la responsabilité, la confiance, la coopération, la capacité d'initiative et un dialogue social exigeant.
Vous contribuez à faire de Nantes Métropole et de la Ville de Nantes une administration attentive aux conditions de travail, à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, à l'inclusion des agents en situation de handicap et à la lutte contre toutes les formes de discrimination.

Faire de la sobriété une stratégie, et non une logique de réduction
La sobriété ne consiste pas simplement à réduire les moyens.
Elle suppose de mieux connaître les ressources, de mieux les affecter, de mieux les partager et d'en mesurer plus précisément les impacts. Elle invite à interroger les besoins, les usages et la soutenabilité des choix dans le temps.
Vous pilotez le plan de sobriété et d'efficience engagé par la collectivité et êtes garant de la tenue de la trajectoire financière.
Vous veillez en permanence à concilier cette exigence avec la qualité du service public, les conditions de travail des agents et la capacité d'investissement de la collectivité.

Installer une culture exigeante du pilotage et de la décision

Vous faites évoluer le dialogue de gestion pour mieux mettre en relation les ressources mobilisées, la qualité du service rendu, les résultats obtenus, les impacts produits et leur soutenabilité dans le temps.

Vous donnez aux élus, à la Direction générale et aux directions des outils simples, robustes et structurants pour objectiver les choix, construire des scénarios, arbitrer et évaluer.

Vous portez également les engagements de la collectivité en matière de conformité et de probité.