Consultant.e.s - Stage de fin d'études - Nantes - CIO - Architecture IT : Quelle est la place de l'architecte aujourd'hui dans les organisations en transformation Agile et Agile@Scale ?

Description de l'entreprise Rejoignez un cabinet de conseil international qui accompagne les grandes transformations stratégiques. Nous sommes Wavestone : des expert·es passionné·es et orienté·es solutions, qui placent l’humain au cœur de la performance et de la croissance. Ambitieux·ses et en pleine expansion, nous développons sans cesse notre portefeuille de clients et de projets, avec une portée internationale et une réelle volonté de générer un impact positif. Êtes-vous un·e vrai·e team player, porté·e par des valeurs fortes ? Êtes-vous curieux·se et déterminé·e, avec l’envie d’apprendre chaque jour ? Êtes-vous du genre à relever les défis sans hésiter ? Alors vous êtes au bon endroit. Rejoignez Wavestone et exprimez votre potentiel dans un environnement stimulant et collaboratif, où l’on transforme les défis d’aujourd’hui en opportunités de demain. [Pour plus d'informations, consulter]( [

Description du poste

La business unit / Bureau de Nantes : Au sein du bureau / business unit de Nantes, vous évoluerez aux côtés de 150 consultant·e·s sur des missions clients diversifiées, favorisant le développement de vos compétences, de vos soft skills ainsi que votre compréhension des expertises du cabinet. Nos consultant·e·s accompagnent des entreprises de référence implantées dans l’ensemble de la région Grand Ouest, en soutenant leurs clients locaux dans leurs projets de transformation digitale et leurs décisions stratégiques. Le bureau de Nantes couvre une large palette des expertises de Wavestone (technologiques, fonctionnelles et métiers) et offre l’opportunité de participer à des missions variées à forte valeur ajoutée, allant du cadrage stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle des projets. Nous intervenons notamment sur les domaines de compétences suivants, organisés en communautés : Cybersécurité (CYB) :

• Stratégie et conformité Cybersécurité (risques, gestion de crise, vie privée, infrastructures critiques, réglementations – ISO27001, NIS2, RGPD)
• Sécurisation de la transformation digitale (Big data, Cloud, IoT, SOC, IT Security)
• Identité numérique et services de confiance (IAM, CIAM, PAM, PKI, MFA, fédération d'identités)
• Audit, tests d'intrusion et réponse aux incidents (pentest, audit PASSI, Redteam, forensics)

Transformation de l'IT (CIO Advisory):

• Data & IA : gouvernance de la donnée, plateformes data/IA, stratégie et TOM IA, socles et services (ML, OCR, LLM, agents), IA pour les collaborateurs (Copilot, Gemini), risques, conformité et acculturation.
• Cloud & Connect : transformation cloud, DevOps, automatisation, programmes de migration et adoption, infrastructures et smart networks.
• Future of Work : digital workplace (M365, Entra ID) et outils collaboratifs.
• Boosting CTO : organisation et TOM IT, ITSM/ESM, transformation IT, IT M&A, gestion des talents et des compétences.
• Sustainability : Green IT, ESG, sobriété numérique, gestion responsable de la donnée.

Data & IA :

• Stratégie, organisation et pilotage Data et/ou IA : élaboration de stratégies Data, IA et IA générative, diagnostics de maturité, cartographie des cas d'usage, structuration de la gouvernance (comitologie, rôles et responsabilités, conformité AI Act / RGPD) et pilotage de programmes Data et/ou IA.
• Gouvernance et gestion des risques IA : analyses de risques sur les projets IA et GenAI, mise à jour des processus et référentiels internes, évaluation des impacts environnementaux, sociaux et RH des SIA, encadrement des usages (chartes, politiques IA responsable) et pilotage de la conformité réglementaire (AI Act, RGPD, sectorielles).
• IA × Cybersécurité : à la croisée de nos expertises Data/IA et Cyber, trois angles couverts : IA for Cyber (renforcement de la détection, du SOC et de la réponse à incident par l'IA), Cyber for IA (sécurisation des solutions du marché, tests d'intrusion et Red Teaming IA, sécurisation des plateformes et agents) et IA vs Cyber (sensibilisation aux nouvelles menaces : deepfakes, fraude au président, prompt injection, à destination des directions, équipes SSI et collaborateurs).
• Adoption et acculturation : accompagnement au déploiement de Copilot M365, Gemini et de Claude (pilotes, vagues d'adoption, mesure de la valeur et du ROI), formation des utilisateurs, animation de communautés IA et acculturation des dirigeants et managers.
• Analyse, déploiement et implémentation de cas d'usage IA : cadrage et industrialisation de solutions GenAI, développement d'agents, workflows multi‑agents, modernisation et automatisation de services et processus métiers, etc

Sujet de stage : Quelle est la place de l'architecte aujourd'hui dans les organisations en transformation Agile et Agile@Scale ? Contexte : Les transformations agiles, qu’elles soient à l’échelle d’une équipe ou de l’ensemble d’une organisation (Agile@Scale), se sont imposées comme un levier majeur d’adaptation face à l’évolution rapide des besoins métiers, à l’accélération des cycles de développement et à la complexité croissante des systèmes d’information. Dans cette nouvelle approche, le rôle de l’architecte IT est profondément remis en question. Historiquement positionné au cœur des cycles projet, notamment dans les phases de cadrage, de conception et de validation, l’architecte voit aujourd’hui son périmètre évoluer. L’approche agile, en favorisant l’autonomie des équipes, pousse à une décentralisation des responsabilités architecturales. Ainsi, les Business Units développent désormais de plus en plus leurs propres architectures de domaine, souvent spécialisées, au plus près des enjeux opérationnels. Cette évolution, bien qu’efficace pour répondre à des besoins spécifiques, tend à faire disparaître la vision transverse et systémique qui faisait historiquement la force du rôle d’architecte. Or, dans un contexte où les systèmes sont de plus en plus ouverts, modulaires et interconnectés, cette vision globale est plus que jamais nécessaire pour garantir la cohérence, la sécurité et la performance des SI à l’échelle de l’entreprise. Ainsi, dans ce contexte, il nous semble intéressant de clarifier les nouvelles attentes envers l’architecte IT, en explorant comment celui-ci peut concilier proximité avec les équipes et responsabilité transverse au sein de l'organisation. Objectif du stage : Dans une dynamique où les organisations adoptent massivement des approches Agile et Agile@Scale pour répondre aux enjeux de rapidité, de complexité et d’adaptabilité des systèmes d’information, le rôle de l’architecte IT est en pleine redéfinition. L’objectif de ce sujet de stage est d’analyser cette évolution et de fournir un éclairage sur les compétences, les rôles clés et les bonnes pratiques permettant à l’architecte de concilier agilité locale des équipes et cohérence globale du SI. Le/la stagiaire devra également explorer ce à quoi pourrait ressembler l’architecture de demain dans ces environnements agiles, en tenant compte des enjeux d’évolutivité et de gouvernance transverse. Travaux à réaliser : Sous la tutelle d’un.e consultant.e et le pilotage d’un.e manager, le ou la stagiaire pourra être amené.e à réaliser une partie ou la totalité des travaux suivants :

• Dresser un état des lieux du rôle actuel de l’architecte IT dans les organisations agiles, en identifiant les différences entre architecture fonctionnelle et technique.
• Proposer une projection du rôle de l’architecte à moyen terme, en lien avec les évolutions des pratiques agiles et des enjeux SI.
• Identifier les compétences clés à développer pour les architectes afin de rester pertinents dans des environnements agiles et distribués.
• Réaliser un benchmark des pratiques observées chez nos clients de l’Ouest, en identifiant leurs modèles d’architecture, les rôles clés de leurs architectes IT et les retours d’expérience.
• Cartographier les acteurs influents dans les décisions technologiques (Lead Tech, Architecte d’Entreprise, SRE, etc.) et analyser les dynamiques de gouvernance associées.

Une thématique précise vous sera confiée lors de votre arrivée en lien avec les besoins de l’offre.   Ces livrables alimenteront les connaissances et la vision du cabinet et seront utilisés pour compléter avec pertinence nos missions futures.   En parallèle, vous participerez à une ou plusieurs missions de conseil auprès de nos clients, en étant intégré dans une équipe de consultants placée sous la responsabilité d’un directeur de mission.   Vous pourrez être amené(e) à interroger des entreprises, des éditeurs, et le travail réalisé pourra faire l’objet de publication(s) et être partagé au sein du bureau.  

Qualifications

Vos compétences – Hard skills

• Bases en Data, IA ou transformation digitale
• Compréhension des cas d’usage IA en entreprise
• Notions de gouvernance Data & IA ou d’operating models
• Bases en analyse métier ou transformation des organisations
• Sensibilité aux enjeux de ROI, KPIs et création de valeur

Vos compétences – Soft skills

• Curiosité intellectuelle et envie d’apprendre
• Esprit d’analyse et de structuration
• Capacité à travailler en équipe
• Bon relationnel et sens du service
• Intérêt pour la conduite du changement
• Aisance à l’oral et à l’écrit

Ce que vous apportez Must‑have

• Jeune diplômé·e d’une grande école d’ingénieurs ou de commerce (Diplôme d'Ingénieur, PGE)
• Spécialisation ou intérêt fort pour la Data, l’IA ou la transformation digitale
• Première exposition (stages ou projets) à des sujets de transformation ou d’analyse métier
• Motivation pour découvrir le métier du conseil

Nice-to-have

• Expérience académique ou stage sur des projets Data / IA
• Sensibilisation aux enjeux de gouvernance, IA responsable ou réglementation
• Première expérience en animation d’ateliers ou gestion de projet

Langues

• Français : un niveau courant est requis pour ce poste
• Anglais : un niveau minimum C1 est requis pour ce poste

Informations supplémentaires

Tout au long de votre processus de recrutement, vous serez accompagné(e) par un(e) chargé(e) de recrutement. Le processus se déroule en trois étapes :

• Un échange téléphonique (15 min)
• Un premier entretien RH (45 min)
• Un entretien final, organisé les jeudis après-midi, avec des consultants experts.

Prochaine session d'entretiens : jeudi 17 septembre 2026. Les recrutements démarreront en août 2026. Nos stages s’inscrivent tous dans une logique de pré-embauche en CDI. Une expérience dans le domaine n'est pas requise pour ce poste, le plus important est votre appétence pour les enjeux liés à la transformation numérique. Tous nos métiers sont ouverts aux personnes en situation de handicap. Wavestone est un employeur inclusif qui s'engage pour l'égalité des chances. Dans le cadre de cette politique de diversité et inclusion, Wavestone accompagne les personnes en situation de handicap et/ou nécessitant un aménagement durant leur process de recrutement et tout au long de leur prise de poste Bureau de Nantes : 6 Rue Nathalie Sarraute, 44200 Nantes, France