Contrôleur de gestion confirmé IT - Freelance

Contexte

Notre client, acteur disposant d'une direction des systèmes d'information structurée, recherche un contrôleur de gestion confirmé pour renforcer le pilotage financier de ses activités IT. La mission s'inscrit dans un contexte de sécurisation des processus de gestion et d'accompagnement de la transformation.

Missions

• Assurer la sécurisation et l'exécution des processus opérationnels de gestion, tout en apportant une capacité de prise de hauteur sur le pilotage financier.
• Contribuer activement à l'optimisation, à l'industrialisation et à la formalisation des pratiques, ainsi qu'à l'accompagnement de la transformation des activités.

Clôtures mensuelles

• Exécution et suivi des arrêtés mensuels
• Préparation et analyse des écarts (réel vs budget / forecast)
• Contribution aux écritures de cut-off
• Fiabilisation des données

Prévisions financières

• Élaboration des projections d'atterrissage (EAT)
• Contribution aux exercices de forecast

Gestion analytique

• Maintenance de la structure analytique de la DSI
• Création et gestion des objets analytiques
• Fiabilisation des référentiels

Pilotage budgétaire avancé

• Suivi des trajectoires budgétaires et analyse des évolutions
• Suivi des budgets OPEX / CAPEX
• Participation aux campagnes budgétaires et aux arbitrages
• Analyse des dérives

Reporting et communication financière (en collaboration avec les équipes comptables)

• Production et structuration des reportings mensuels
• Traduction des enjeux stratégiques en supports de présentation et mise en cohérence des messages financiers
• Suivi des KPI et analyse de la performance des activités IT
• Suivi continu des éléments de trésorerie (BFR, etc.)

Cadrages financiers complexes

• Cadrage compta / gestion / consommation
• Retraitements, dont IFRS
• Contribution aux sujets de prix de transfert et de refacturation

Industrialisation et optimisation

• Participation à l'industrialisation des tâches récurrentes
• Contribution à l'automatisation des processus, dans la limite des outils existants
• Amélioration de l'efficacité opérationnelle

Formalisation et documentation

• Formalisation des processus existants
• Rédaction de modes opératoires et de supports utilisateurs
• Contribution à la structuration et à la pérennisation des pratiques

Amélioration continue

• Optimisation des processus de gestion
• Identification d'axes d'amélioration en continu et capacité à challenger les pratiques en place
• Fiabilisation et amélioration des comparaisons budgétaires
• Standardisation des pratiques